通用电器（GE）前总裁杰克-韦尔奇是一位传奇人物，在短短20年间，他使GE的市场资本增长30多倍，排名从世界第10提升到第1，他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。日前，这位“世界第一CEO”空降蓉城，与数百企业家共聚一堂，探讨企业成功之道

   “韦尔奇是当之无愧的世界第一CEO，能够和这样的商界实战领袖近距离接触，聆听他们的经验分享，对我们来说，是非常难得的机会。”4月11日，是杰克-韦尔奇抵达成都的第3天，在对话东方商业领袖峰会正式开幕之前，特邀主办方电子科技大学EMBA中心的学员卢鑫激动地向记者表示。

    在本次论坛上，韦尔奇已经慷慨地分享了他的诸多管理经验；而在记者招待会上，韦尔奇也坦率谦逊地表示，“自己没有魔杖，只能用经过GE和随后30多家大大小小的企业所检验过的管理方法，为成都本土的企业提供帮助。”

    给中国企业提建议：

    专注才能得到市场

    2001年辞任GE公司CEO一职后，韦尔奇用自传的方式向全球所有职业经理人传授了自己成为“世界第一CEO”的秘诀。面对中华民营企业联合会会长保育钧，韦尔奇坦率地表示，致力于商业中的取胜，强烈的“想赢”的渴望，是创造就业、带来强大公司和强盛经济的起点。“人们都喜欢赢家，我之所能够成为一个胜者，是因为我拥有一个‘想赢’的团队。”“构建团队只是第一步，如何让成员互信，进而让每个人都承担风险是接下来要解决的问题。推行遍布高、中、低层之间的绩效管理，可以很好地培养良好的团队，淘汰落后的成员，让团队始终保持活力、积极进取。”在韦尔奇看来，这可谓是获取成功的秘诀。

    面对中西方企业高层管理人员的年龄差距，现年78岁高龄、已经离开GE12年的韦尔奇幽默地表示，“鞋子合不合脚只有穿的人知道”，企业CEO的年龄不是问题，只要有健康、有规划的企业机制来调动每位员工的积极性，让他们能兴奋地为了未来更好的生活而奋斗，那么企业就能充满活力和创造性。

    而在面对通威集团董事局主席刘汉元所提出的的企业发展“多元”与“专业”的矛盾，韦尔奇表示，这要结合每家企业所拥有的资源具体分析。“中国的联想和海尔誉满全球，你能想象联想去做塑料或者海尔去做高新技术吗？两家企业专注于一件事，用专业化的产品得到市场。而GE的核心资源在于人才，依托各个领域的杰出人才，发展多元化业务。”

    为人才管理解迷津：

    重视有远见有抱负的员工

    正如韦尔奇所言，在团队之中，人才是核心要素。有数据表明，全球500强企业的领导者中，有三分之一都在GE工作过。在韦尔奇看来，企业雇员可以分成三个部分，两成左右的员工有远见，有抱负，勇于承担责任，这部分员工需要企业积极鼓励，从多方面予以保护。另外五成左右的员工需要进一步打造磨练，而剩下的员工则需要被淘汰掉。“有了这样的认识基础，才能了解人才，进行合理地配置与鼓励，实行末位淘汰也是基于这样的理论基础。”

    简而言之，韦尔奇把的管理经验浓缩为“4E”和“1P”：前者是指能量、让人产生能量的能力、敢做决定、执行力，当所有的要素汇聚之后，便完成了“1P”，即工作的巨大激情。

    2004年，韦尔奇作为嘉宾在央视《对话》栏目接受访谈，并积极的宣传了自己的用人理念，这让皇明太阳能集团董事长黄鸣作为电视机前的观众，接受了一场头脑风暴。黄鸣自称，皇明太阳能集团曾面临二次创业，但公司内确有部分人对此不认同，“韦尔奇的用人理念中，有一种人是绝对不能用的，那就是有能力、有经验，但不认同公司文化的人。”在韦尔奇看来，这部分员工堪称公司的蛀虫，“他们绩效很好，也有一定影响力，但是对他们的容忍就是砸自己的场子。”“韦尔奇的观念无异于当头一棒。我果断地让这部分人离开。4600多人的企业，最后只剩下3600人。第二年，我们的销售额增长了78%，利润增长11倍。”借鉴韦尔奇经验，做出壮士断腕般决定的黄鸣，最终经受住考验，迎来了市场的庆贺。

    商界奇人眼里的成都：

    没想到发展得这么快

    早在1981年，杰克-韦尔奇就以通用电气董事长的身份拜访过中国，在随后的30多年里，他陆续访华15次，但来到西部，还是第一次。“这是我第一次来成都，这是一座很特别的城市，今天我也进行了一场非常愉快的成都之旅”，韦尔奇坦言。

    在他的主题演讲中，他说，“从大熊猫到建筑都很特别，当然，这里的人们也非常友好。”韦尔奇笑着说，相对于过去韦尔奇去过的一些中国东部城市，这次来成都，感触很深。“我感觉，成都的建设速度很快，成都在成为国际化大都市的同时，保持着悠久的历史和丰厚的文化底蕴。我和我夫人能来到这里感到非常荣幸，感谢各位能来到这里欢聚一堂。”

    成都速度也给杰克韦尔奇留下了深刻的印象，他认为：“成都给我的第一印象很好，我看到了很多高楼大厦，这里的现代化程度很高，真没想到成都发展得这么快。去年，通用电气中国创新中心（成都）落成，这说明通用公司也看好成都的发展！”

    而对于即将在成都召开的财富论坛，韦尔奇认为这对成都是一个机遇，“在我看来，财富论坛是个有趣、创新的论坛，它能不断地创造机会，让企业家交流学习。”

    借用电子科技大学经管学院慕银平教授的话来说，韦尔奇管理之道的精髓在于赢的文化和富有活力的高效团队。“企业文化的重要性不言而喻，但是韦尔奇对于企业文化的极度重视，仍然让人触动很大。”