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学习总会计师王熙凤的领导力

发布时间:2013-04-28 10:07:12

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    财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理。我国的《会计法》规定,总会计师是总经理的理财助手、经营参谋。也就是说,总会计师是企业的“大管家”,在企事业单位里处于管家人的地位。王熙凤是贾氏公司的大管家,因此,她的财务管理和现代意义上的财务管理有异曲同工之妙。

    一、贾氏公司的常务副总经理兼总会计师王熙凤

    林黛玉投奔贾氏公司的那日,正当贾母和黛玉亲人相见、彼此感伤的时候,突然有一个银铃般清脆开朗的声音传来,打破了哀伤的氛围:“哎呀,我来晚了,没来得及迎接远方来的客人。”接着,大厅外传来一阵“呵呵”的笑声。“这是谁呀?”黛玉心里纳闷,“这大厅里的人个个都谨慎小心,说话轻声悄语的,这来的人不知道是谁,这么大胆随便。”正想着,只见一群人簇拥着一个年轻女子进来了,走在前边的那个年轻女子,容貌秀丽,通身的打扮更是华贵时尚、与众不同,尤其是那眉毛,像两弯初春的柳叶。眉毛下,一双丹凤三角眼,神采奕奕,顾盼生辉,身材婀娜多姿、苗条丰美,满面春风中却透出一股威严,秀美风姿中显出一股英姿,只见她红红的嘴唇似张未张,却让人听到一阵爽朗的声音飘入耳际……

    这年轻干练又美丽的女子一来就走上前,热情地拉起了黛玉的手。

    黛玉正吃惊,贾母笑着对她解释说:“你不认得她,她是我们这里有名的一个泼皮破落户儿,南方俗话叫‘辣子’,你叫她‘凤辣子’就是了。”众姐妹告诉黛玉:“这是琏嫂子,她是公司常务副总经理,也是公司的总会计师。”黛玉想起来,过去母亲曾说过,大舅的儿子贾琏,娶的就是二舅妈王夫人的内侄女,学名叫王熙凤。她是九月初二的生日,从十五六岁进贾府,和贾琏结婚后,也进入贾氏公司工作,由于其工作勤奋、执行力较强、善于理财,有突出的管理才能,被提拔为公司常务副总兼任总会计师,大家都说她不仅模样长得好,而且说话特爽利,又有很多心智,竟是个男人万不及一的。

    这天,在迎接黛玉的人群中,还有贾氏公司的总经理王夫人,王夫人作为贾氏公司总经理,善于培养人才,早年公司所有事务都是她亲自打理,看到王熙凤的成长和勤奋,便把公司的行政和财务等都交给她打理。贾氏公司规模越来越大后,也设立了财务经理人,负责公司财务管理和理财,进行资本运作。虽然国家对私有企业没有要求,但是贾氏公司却与很多大型国有企业一样,在本公司设立了总会计师岗位。王夫人做了很多年的管理工作,深知很多会计虽学历很高,却对数字不敏感。王熙凤不仅天生有管理之才,而且在进行财务控制、预算管理、治理财务混乱方面,很有些手段。王熙凤虽然没多少文化,没有专修过会计学,但她天资聪颖,记忆力、领悟力又极强,尤其是她对数字敏感度很强,最主要是做事雷厉风行,在贾氏公司锻炼了这些年后,在投资、理财方面的功力更是炉火纯青。现在哪个家族企业管财务的不用自己的亲戚呢,起码她在税务筹划方面是真心为公司着想。

    传统观点认为,王熙凤是美女CEO,实际上,这种认识是不全面的。王熙凤应该是贾氏公司的总会计师(CFO)而非总经理(CEO),因为她上面还有贾母和王夫人两位“决策层高管”。王熙凤服从王夫人调遣,直接向王夫人负责,负责主持处理公司日常具体事务。王熙凤所处的地位、行使的职权和发挥的作用,都近似于现代公司中的常务副总经理兼总会计师。

    二、执行力决定竞争力

    宁国府公司的高管秦可卿因病去世,王熙凤“空降”宁国府,成为宁国府优秀的代理经理人,通过王熙凤的种种努力,宁国府混乱的局面大为改观。

    王熙凤归纳了宁国府公司现存的弊病,发现了宁国府公司存在的几大管理漏洞:(1)人员众多,岗位不清,物品丢失现象严重;(2)各种事情无专人管理,职责不明,互相推脱;(3)财务账目不清,手续不全,严重超支,铺张浪费现象严重,甚至还有弄虚作假报销现象;(4)有些部门工作中还存在“大锅饭”现象,任务没有严格分工,出现忙的忙、闲的闲现象;(5)公司高层亲属带头违纪,不服管理,迟到早退,仍照常支取工资,上行下效,普通职工也消极怠工。

    面对这些管理弊端,王熙凤想出了几个解决办法:(1)建立更系统完善的人事档案。给宁国府的所有员工制定好履历表,列入人事档案系统。并从员工履历中发现他们的特长与技能,以备以后岗位调整;(2)部门有序化管理,制定岗位责任制。所有人按工作内容,定岗定位,责任到人,每个人都有固定的事情做,不至于劳逸不均,这样就杜绝了互相推诿的情况;(3)完善作息制度。制定公司工作时间纪律,杜绝迟到早退现象;(4)制定奖惩制度,完善奖惩机制。凡违规者根据情节轻重按规定分别处以警告、罚款、扣奖金等相关惩罚。自此后,宁国府的工作秩序井然了许多,大家各司其职,各尽其责,工作效率也有了很大提高。

    总之,针对宁国府公司管理上的各种弊端,王熙凤追根溯源、雷厉风行,出台了几项有力的措施,迅速扭转了宁国府分公司长期以来不健康的发展方式,把宁国府分公司带入了正常的发展轨道。

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